三角機器人
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合作機器人
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三角機器人
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台達機器人的“ LASER”系列是世界上最好的
它是一種高速,高精度的增量機器人,是一種適用於小型,中型和大型班級的4軸高速增量機器人。
台達機器人的“ LASER”系列是世界上最好的
它是一種高速,高精度的增量機器人,是一種適用於小型,中型和大型班級的4軸高速增量機器人。
易於介紹和使用
“安全”可安全使用,並且
可以隨時隨地連接的“互聯”協作機器人
易於介紹和使用
“安全”可安全使用,並且
可以隨時隨地連接的“已連接”協作機器人
台達機器人的“ LASER”系列是世界上最好的
它是一種高速,高精度的三角洲機器人,是一種適用於小型,中型和大型班級的4軸高速三角洲機器人。
Neuromeka的代表模型“ Indy”是Neuromeka設計和製造的第一台協作機器人。 Indy是一款協作機器人,它基於創新的碰撞檢測算法可確保操作員安全,通過阻抗控制支持更直觀的直接示教,並允許通過基於Android平板電腦的示教器應用程序進行在線和離線編程。
Neuromeka的代表模型“ Indy”是Neuromeka設計和製造的第一台協作機器人。 Indy是一款協作機器人,它基於創新的碰撞檢測算法可確保操作員安全,通過阻抗控制支持更直觀的直接示教,並允許通過基於Android平板電腦的示教器應用程序進行在線和離線編程。
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核心价值.

为了成长坚持学习

目标导向且负有责任心的领导力

助力客户成功的承诺兑现

为了成长坚持学习.
首先,学习(learning)是成长所赋予的权利和义务,是以开放、接纳的心态改善自己的生活态度。要超越不讲证据只呼吁信任的“说教者”姿态,
执着于强辩自己的论据攻击对方的“检察官”姿态,意图利用对方,无视信念肆意妄为的“伪政治家”姿态。*
* 亚当·格兰特,重新思考:洞悉未知的力量(2021)
我们需具备,无论遇到多少艰难险阻都能坚定信心,承认自身不足始终以谦虚、开放的态度接受新知和经验的“科学家”姿态。
* 亚当·格兰特,重新思考:洞悉未知的力量(2021)
基于确认偏见和认知偏见的学习只会导向更严重的偏见,纠结于无关紧要的问题,只能导致破坏团队。
在纽禄美卡的学习应与公司的任务,愿景及核心价值一致,应以加速实现关键绩效指标(KPI)为目标方向。
特别是在履行职责或需求新技术时,学习的态度更重要,面对这样的挑战,如果成功地进行学习,谁都可以成长。
不仅如此,学习是接近以后提出的其他核心价值的基础。

目标导向且负有责任心的领导力.
‘责任感’以透彻的分析为基础,说明现象与实际之间的差距的原因, 研究解决这种不合理的新方法等. 了解以逻辑性和可接受的语言和方式解决整体问题。
如果不以相互之间的信任和真诚为基础,责任感或领导力将变成“负责人”的自我辩解,会导致对团队造成不好影响的结果。
‘领导力’是自发、积极履行的行为,通过与他人的合作,为放大最终成果做的努力。
特别是如果具有领导力,与同事、部下、上司的合作会对公司的任务、愿景、核心价值做出贡献,通过与各种顾客的约定,为公司的整体成果,不断思考、
运用、调整贡献的方法。这种活动下,再三强调“学习”和“共同体”的价值也不为过。
所有成员都要培养符合自己角色和责任的“领导力”,对于这种要求,要有“责任感”地应对, “团队”的领导力要比全体队员的“领导力”的总和更大。
有“责任感”的“领导力”向往的最终目标是公司的“成果”。
不追求“成果”的盲目领导力不仅是没有责任感,而且作为错误的领导力,对整个公司的领导力造成无法挽回的伤害。
特别是,在履行自己的角色时,具有“责任感”的“领导力”姿态更重要。事前妥协的目标,以不帮助完成的方式进行,未能达成目标,对自己的力量没有明确的考虑,
设定无理的目标会发生严重的问题。
成果达成需从组织整体的视野中眺望,其方法需在与组织的合作中搜索,以自己的领导力诚实地履行自己的目标。

助力客户成功的承诺兑现.